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Jean-Luc Mirebeau (Bob Booking) et Thierry de Gevigney (Chèque intermittents), à la croisée des mondes

Interview Jean-Luc Mirebeau

Après 20 ans à la tête de Bob Booking, Jean-Luc Mirebeau a choisi de confier son entreprise au Chèque-Intermittents. Une décision mûrie, portée par sa rencontre avec Thierry de Gevigney, leurs valeurs communes et une vision partagée du secteur culturel. Aujourd’hui, il se consacre à un nouveau projet : La Baleine à Bascule, un tiers-lieu dédié à la culture et à l’innovation locale. Rencontre avec un entrepreneur passionné, pour qui chaque fin est un nouveau début.

Chèque-Intermittents (CI) : En quoi la rencontre avec le Chèque-Intermittents s’est-elle révélée une belle opportunité pour Bob Booking ?

Jean-Luc Mirebeau (JLM) : D’abord, parce qu’on parle le même langage. Le Chèque-Intermittents et Bob Booking partagent les mêmes valeurs : l’innovation au service des utilisateurs, un service client à l’écoute, et cette bienveillance qui fait qu’on ne lâche jamais un professionnel en difficulté. Nos deux structures ont aussi la même raison d’être : simplifier la vie des acteurs du spectacle vivant, pour qu’ils puissent se concentrer sur leur cœur de métier.

Techniquement, nos outils sont nés sur le web, avec une approche terrain. On connaît les réalités des tournées, des plannings qui changent à la dernière minute, des budgets serrés… Réunir nos forces, c’était une évidence : 1 + 1 = 3. Nos technologies se complètent, nos équipes s’entendent, et nos utilisateurs y gagnent en fluidité. Quand Thierry m’a proposé cette aventure, j’ai tout de suite vu le potentiel : continuer à grandir, sans perdre notre âme.

 

CI : Bob Booking a marqué l’histoire de la production culturelle. Comment imagines-tu son avenir au sein du Chèque-Intermittents ?

JLM : Je vois Bob Booking continuer à évoluer en bénéficiant de l’expertise complémentaire du Chèque-Intermittents, notamment sur la gestion des paies et des déclarations sociales. L’objectif reste d’accompagner les professionnels avec des outils fiables, intuitifs et adaptés à leurs besoins, tout en conservant l’agilité et la proximité qui ont toujours caractérisé Bob Booking. Et surtout, que cette fusion permette de créer des passerelles entre diffusion, production et administration — parce que c’est ensemble qu’on rendra le secteur plus résilient.

CI : Et maintenant, la Baleine à Bascule ?

JLM : (sourire) La Baleine à Bascule, c’est une aventure collective, ancrée à Piégut-Pluviers, en Périgord Vert, qui me tient particulièrement à coeur : un tiers-lieu pour faire vivre la culture au quotidien. Après 20 ans à accompagner les professionnels du spectacle avec Bob Booking, j’avais envie de participer à la création d’un espace où l’on se rencontre, où l’on respire, où l’on avance ensemble.

Ce lieu, à la fois café, restaurant, salle de spectacles, espace de travail et de formation, c’est un peu comme une maison ouverte : un endroit où habitants, publics, bénévoles, touristes, artistes, techniciens, compagnies et entrepreneurs peuvent créer, apprendre, partager et grandir. On y trouve des outils, des ressources, mais surtout une énergie collective. Parce que la culture, ça se vit aussi autour d’un café, d’un conseil, ou d’un coup de main.

Ma motivation : Cultiver l’ouverture, la solidarité, donner du lien, du sens, et un peu de légèreté à ceux qui portent des projets. Ici, on ne parle pas seulement de production ou de diffusion : on parle d’humains, de transmission, et de cette passion qui nous anime tous.

https://labaleineabascule.fr

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Interview Thierry de Gevigney

Thierry a pris la présidence du Chèque-Intermittents début octobre, et en a fait un moment clé de son histoire. Son arrivée ne s’arrête pas là : nous sommes ravis de vous annoncer le rapprochement avec Bob Booking, solution incontournable de la production et de la diffusion du spectacle vivant. Une synergie forte, portée par une vision simple : continuer à simplifier la vie des employeurs du secteur culturel, en réunissant enfin deux univers qui collaborent déjà au quotidien. Nous sommes partis poser quelques questions à notre nouveau président.

Spoiler : il a les idées claires, les pieds sur terre… et l’envie de faire bouger les choses sans jamais oublier l’humain.

Chèque-Intermittents (CI) : Tu as pris la direction du Chèque-Intermittents début octobre. Qu’est-ce qui t’a convaincu de rejoindre l’aventure ?

 

Thierry de Gevigney (TGE) : Le Chèque-Intermittents, c’est une histoire de confiance. Depuis plus de trente ans, il accompagne les professionnels du spectacle, les rassure, les dépanne, et surtout : il simplifie. Quand j’ai découvert l’équipe et son engagement, j’ai tout de suite vu un potentiel énorme. Ici, on ne parle pas seulement d’un outil, mais d’une mission : alléger le quotidien des employeurs, pour qu’ils puissent se concentrer sur l’essentiel – la création, les artistes, le public.

Ce qui m’a convaincu ? Une équation rare : un service à forte valeur ajoutée, une équipe passionnée, et un secteur culturel en quête de fluidité. J’ai pensé : « On peut faire la différence, transformer les contraintes en solutions, et rendre chaque étape plus légère. » C’est ce qui m’anime depuis toujours.

 

CI : Quelques semaines après ta prise de poste, l’annonce tombe : Bob Booking rejoint l’aventure. Pourquoi ce timing, et pourquoi ce choix ?

Thierry : Le timing n’est pas un hasard. Dès le départ, j’ai eu la conviction que le Chèque-Intermittents ne devait pas avancer seul. Bob Booking, c’est une équipe qui connaît le terrain par cœur : les tournées, les agendas, les équilibres économiques… Et 80 % du budget d’un spectacle, c’est la masse salariale. Or, c’est justement notre cœur de métier : paies, minimum conventionnels, les déclarations, les obligations, les contrats de travail, conformité.

Réunir les deux, c’était une évidence. Imaginez : estimer le coût d’un plateau en amont, puis automatiser les paies dès qu’une date est confirmée. Pas de ressaisie, moins d’erreurs, un maximum de temps pour l’artistique et pour trouver plus de dates. Et surtout, une même philosophie : servir les professionnels sans les alourdir.

Dès les premiers échanges avec l’équipe de Bob, on a senti qu’on parlait le même langage. C’était la preuve qu’on pouvait construire quelque chose de solide, ensemble. Ça a rendu la décision évidente.

 

CI : Comment se passent les rencontres entre les équipes ?

Thierry : C’est fluide, naturel, et surtout très humain. Dès notre première rencontre, il y avait des sourires, de la curiosité, et cette énergie qui dit : « On va y arriver ». Quand des équipes se comprennent aussi vite, c’est bon signe.

On partage les mêmes valeurs : être pro, clair, utile… et cool, garder une touche de légèreté. Parce qu’on peut être sérieux sans se prendre au sérieux. Et c’est ça qui rend le travail passionnant.

 

CI : Concrètement, qu’est-ce que ce rapprochement va changer pour les utilisateurs ?

Thierry : Trois choses très concrètes :
1️⃣ Une continuité sans couture, plus fluide, entre l’organisation d’un projet et la gestion de la paie.
Aujourd’hui, beaucoup de données doivent être ressaisies, vérifiées, recopiées… Demain, on va de réduire cela.
2️⃣ Des informations qui circulent mieux, pour éviter les oublis, les doublons ou les erreurs.
Quand diffusion et paie se parlent, tout devient plus simple.
3️⃣ Des outils qui se complètent, sans forcer les utilisateurs à changer leurs habitudes.
On respecte l’existant. On ajoute des passerelles. Notre priorité, c’est l’utilité.
Chaque amélioration doit répondre à une vraie situation vécue par les employeurs.

 

CI : Parlons de 2026. Qu’est-ce que les utilisateurs peuvent attendre ?

Thierry : 2026 sera une année de construction, pas de révolution. On avance étape par étape, avec les artistes, les équipes techniques, les producteurs, les compagnies au centre.

Ce qu’on prépare ?

  • Des solutions de terrain, pensées pour vos réalités.
  • Des démarches simplifiées, pour réduire la charge mentale.
  • Des automatismes qui vous font gagner du temps.
  • Une collaboration renforcée entre Bob Booking et le Chèque-Intermittents.

Mon objectif ? Que vous nous disiez, fin 2026 : « C’est plus simple qu’avant. Merci. » Si on obtient ça, on aura réussi.

 

CI : Un dernier mot pour les utilisateurs ?

Thierry : Merci. Merci pour votre confiance, vos retours, vos critiques aussi – elles nous font progresser. On est là pour vous, et on construit avec vous.

Et surtout… restez à l’écoute : on va se voir très vite, et la suite s’annonce passionnante.

 

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